El área seca de Codelco – Radomiro Tomic, constituido por Chancador Primario, Secundario, Terciario, Apilamiento y Ripios, es mantenida por la empresa INSER-TS, quienes deben cumplir con indicadores establecidos por contrato. Con el fin de optimizar la manera en que se hace la gestión de activos físicos, se analiza e indica dónde se debe enfocar los recursos (equipos y repuestos críticos) y de qué manera es más óptimo hacerlo (análisis RCM, redefinición de planes matrices y mejoramiento de pautas de trabajos).
El trabajo tuvo una duración neta total de 6 meses.
Principales acciones
- Revisión de más de 1.500 activos
- Levantamiento de más de 5000 repuestos Críticos
- Estandarización de más de 250 pautas de trabajo
Logros
- Enfoque de recursos en los equipos que realmente lo requieran.
- Definición de una clara política de repuestos.
- Identificación de nuevas tareas de mantenimiento.
- Rápida respuesta ante falla mediante árboles de fallas y tipificación de los modos de fallas.
- Estandarizaciones de pautas y procedimientos enfocadas al mantenedor.
Aportes adicionales
- Validación metodología de cálculo de criticidad de equipos y repuestos.
- Experiencia en crear Plan Matriz con poca información.
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